导读： 人才兴则百业兴，人才是强国之本，也是企业实现可持续发展的不竭动力。公司倡导“以奋斗者为本”，一直以来联测都高度重视人才的培养与发展，在推出多项丰厚的福利制度的同时，也为员工设置了不同阶段的不同培训和双通道的发展路径，努力打造一个健康的生态环境，鼓励员工不断学习成长，发挥自身才能。

　　每个人身上都有闪光点，有的人专业上技高一筹，有的人生活中是一个智者，有的人性格和善让人如沐春风......在某个不经意的瞬间他们教会我们成长。在联测，每个人都有可能成为讲师。
 

　　新员工入职培训主要是：价值观、通用知识、产品入门知识培训。使员工对公司有进一步的了解，缓减其对新环境的陌生感和心理压力。
　　销售部经理姜洪斌是联测五位入职培训师中的一位。所谓入职培训师，并非公司从外部聘请而来，而是从内部员工中严格选拔产生。其授课主要内容是为新员工做产品入门知识培训，当入职培训师还是会有些压力的，需要在平时积累大量的案例，也要清楚地了解每一位学员对知识的掌握情况。但是能看到每一位学员的成长，也是值得的。
　　公司很注重每一位员工专业的提升，不仅会组织培训师为员工做培训，还会给每位员工再提供双导师。
　　“公司的双导师制对我有很大的帮助，不仅能让我更快速的融入工作中，而且在生活中也提供了很大的帮助。”运营部的小伙伴小朱说。小朱在公司有两位导师，除专业上的导师以外，公司还会为他配一位资深部门经理或者入职5年以上的员工作为思想导师。在公司有很多95后们，他们很年轻，他们有时也需要导师为他们指引方向。
　　一个公司要发展壮大，仅靠内部的资源和智慧是不够的，还需要借助外面的大脑。联测还邀请了多领域的外部培训讲师，为公司的发展把脉支招。
 
　　此次开展的专题培训是《问题分析与解决》，主要目的是提升学员快速找到真正问题的能力，从而提升解决效率。
　　“和这些年轻的小伙伴相处，非常愉快，他们有强烈的学习其他专业的欲望，这是一个公司能向上发展的个体表征。”李老师表示希望学员能够通过此次培训在今后的工作、生活中学以致用，为公司创造价值。
 
　　除邀请外部培训讲师外，联测还聘请了管理、法律、自动化专业方向等诸多学者担任顾问，他们作为智囊团将一同见证联测的发展和壮大。